Двадцать лет в executive search. Пять книг по рекрутингу. Корпоративные программы для HR-команд, индивидуальный коучинг, заказы на топ-позиции. Без motivashka — методология.
Любая позиция закрывается за прогнозируемый срок при правильно выстроенной воронке. Никакой «удачи», только дисциплина процесса и метрики на каждом этапе.
Топ-кандидаты выбирают компании, а не наоборот. Учим HR общаться с executives как равные с равными — без покровительственного тона и без заискивания.
Лучшие специалисты не сидят на job-сайтах. Карта работодателей, прямой поиск, рекомендации, executive networks — пять каналов, которые закрывают 80% сложных вакансий.
Структурное интервью с поведенческими маркерами и кейсами вместо вопросов «расскажите о себе». Воспроизводимый процесс, которому можно научить любого нанимающего менеджера.
Адаптация — последний этап рекрутинга. Если кандидат уходит в первые три месяца, это не его ошибка, а провал процесса найма. Учим закрывать позицию по-настоящему, а не формально.
Обучение HR-команды от 5 до 50 человек по авторской методологии. Воронка, структурное интервью, executive search, аналитика найма. Программа адаптируется под индустрию заказчика.
ПодробнееРабота один на один с HR-директором или руководителем подбора. Двенадцать встреч за три месяца — разбор реальных позиций, методология и стратегия найма для вашей компании.
ПодробнееСамостоятельное обучение по структуре одноимённой книги. Сорок видеолекций, тридцать практических шаблонов, разбор реальных кейсов executive search и обратная связь автора.
Подробнее
Все книги переиздаются с обновлениями раз в три года — методология догоняет рынок.
Прошли с командой корпоративную программу — впервые увидела, что HR-обучение может быть про метрики, а не про вдохновение. После курса срок закрытия middle-вакансий сократился на сорок процентов, и эту цифру держим уже два года.
Заказывали Ильгизу прямой поиск двух директоров — финансового и операционного. Оба кандидата прошли испытательный срок и закрыли год лучше плана. Главное — он умеет говорить с executives на их языке, без рекрутёрской интонации.
У Валинурова редкое сочетание — он действующий хедхантер и при этом методолог. Не теоретик из инфобизнеса, который пересказывает чужие книги. После его коучинга мы перестроили всю воронку рекрутинга в банке.
Книга «Рекрутинг на 100%» лежит у нас в HR-департаменте как настольная — выдаём каждому новому рекрутёру вместе с onboarding-планом. Методология воспроизводимая, не персональная. Это редко.
Прошла индивидуальную программу как HR-директор небольшой компании. За три месяца выстроили процесс найма с нуля — от карты работодателей до структурного интервью. Это инвестиция, которая окупилась первой же закрытой топ-позицией.